研发

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ECUC—以研发带动设计

2010年ECUC成立研发中心,开启"以研发带动设计"的新型设计院运作模式,使市场、研发、经营、运营四项联动。

研发的主要职责:

对外 协助市场推广,研发集团公司细分市场的资源配置与市场前景,协助提出相关战略退化和部署安排,开展集团公司品牌推广相关的内容编制工作。
   
对内 支持集团公司的资源整合,搭建集团公司目标细分市场产品的技术平台与信息平台,拟定标准模板、分析工具和方法库,以供生产人员使用、培训、进入正循环;开拓新的服务类型或细分市场并固化成型,成为集团公司新兴部门的孵化器。

研发的主要职责:

01理念
致力于打通建筑设计的上下游产业链,在规划、建筑、景观、室内等全方位设计领域加强咨询、设计、工程管理的一体化建设服务。
02理念
配合文教、建筑、酒店、公建四个细分市场以及绿色节能建筑技术,做通用技术木块研发,以提升设计产品定制化的效率与技术高度。
03流程
概念、计划、开发、应用于推广五个阶段,每阶段向下都有完备的评估机制。
04组织
由研发总监、研发主管、研发经理、研发协理、研发助理、研发顾问6类人员组成,由高层决策团队不同程度的参与,其中以研发团队为主导。
05人力资源管理
团队在配置上既有专职又有兼职人员。公司也指定鼓励研发的人力资源政策,以形成研发的习惯与氛围,规定高职级人员每年必须完成的研发目标。